宜都融媒讯（通讯员 康爽 杨波）近年来，市总工会以《宜都市总工会“五型”班组建设五年（2021-2025）行动计划活动方案》为抓手，推动产改工作向基层一线延伸拓展，在企业班组落地见效，让产业工人队伍建设改革创特色、求实效、出经验、促发展，以“小班组”激发“大活力”，助力新质生产力发展。

中船重工中南装备有限责任公司隶属于中国船舶集团有限公司，公司深入贯彻落实上级产业工人队伍建设改革相关要求，实施“一三三”工作举措，推动产业工人队伍建设改革在班组落地见效，外贸产品数控车加工班组先后被中华全国总工会、湖北省总工会评为“工人先锋号”。

制定“一套法”，夯实班组管理基石

班组是企业中的“最小行政单元”和基本作业单位，加强班组建设是增强企业活力、促进企业发展的重要抓手。公司紧紧围绕创新型、学习型、安康型、环保型、和谐型、智慧型“六型”班组建设相关要求，总结提炼出“七定”班组工作法，即定专班、定班组、定区域、定责任、定时间、定程序、定内容。班组充分利用班前会，组织班组成员轮流介绍工作经验、总结教训，有效提升了班组技能水平、服务水平、协作能力和创新能力。根据工作法执行情况，评选出2023年优秀班组长6名，带动各班组比学赶超，争创先进。机械制造中心车工二班被评为宜昌市创新型班组，哈里伯顿产品中心加工中心班获评宜都市创新型班组。

下好“三步棋”，提升产业工人技能

下好竞赛“关键棋”。围绕公司的经营开发、质量管理、生产管理等核心目标，制定2024年公司级劳动竞赛计划10项。发挥班组最小管理单元的主动性，聚焦重点难点任务开展劳动竞赛，近半年来，各班组陆续申报单项劳动竞赛13项，目前有6项竞赛任务圆满完成。支持职工参加上级举办的各类劳动技能竞赛，选派12人参加宜都市“五工”竞赛，9人获奖，囊括了参赛三个工种的全部特等奖、一等奖。2名选手参加湖北省第十一届“军工杯”职业技能大赛，双双获得优秀奖。2023年，选派职工参加全国行业职业技能竞赛，为职工提供开拓眼界、提升技能的平台。

下好培养“先手棋”。加大对人才培养的重视程度，探索新的人才培养方式，通过“新型学徒制”“导师带徒”“以工代训”等多种方式，加快培养和选拔适应公司产业发展要求的高素质技能人才队伍。近两年来，公司组织106名一线技能人员参加宜昌市“以工代训”操作技能培训工作，技能水平提升效果明显。通过校企合作“新型学徒制”、集团内部取证、校企合作联合培养等方式，培养高级技师2人、公司技师10人、厂内技师8人，高级工考试通过56人、中级工考试通过47人。

下好创新“长远棋”。推行新“八级工”制度，形成了技师向高级技师、特级技师、首席技师晋级的阶梯式成长机制，首席技师享受公司副总级待遇。积极开展“五小”和合理化建议征集，激发产业工人的创新潜力，每年收到职工提出的合理化建议数百条。“五小”活动以班组为单元推进，合理化建议围绕科技创新、成本管控、质量安全提升、流程优化等方面展开，要求每个班组成员每年至少提出一条建议，按季度、年度进行评审。季度评比中，根据产生的经济价值、文化价值等综合评出一、二、三等奖若干名进行奖励，分别给予300元、200元、100元奖励。年度评比中，对给公司创造了较大经济价值、被评为一等奖的职工一次性奖励2000元。

强化“三引领”，激发产业工人活力

思想引领注活水。坚持把班组作为彰显工人阶级先进性、打造健康向上企业文化的基础单元，将劳模工匠等先进人物事迹在车间一线、内刊报纸、企业微信展播。在劳模、工匠、党员工作岗位，设立示范岗14个，推动劳模精神、劳动精神、工匠精神进车间、进班组，带动和影响一批周边人、身边人，让普通职工学有榜样、干有方向，营造出学赶先进，争创一流的良好氛围。

典型引领立标杆。聚焦产业工人中平凡而伟大的先进典型、先进事迹，每年评选出一批擎旗奋进、坚守奉献的先进集体、个人，用典型的力量激励人、影响人、感化人。2024年1月召开的第二十一届二次职工大会上，评选先进班组3个，劳动模范7名。积极向上推介先进典型，2023年涌现出荆楚工匠黄龙成、宜都市劳动模范杨东照、宜都市红领工匠赵宇等先进模范。

带徒引领共成长。先后制订《新员工导师培养制实施办法》《师带徒补贴实施细则》等制度，分不同工种按带徒一人200元、150元进行补贴。参训学徒有专业工种可选、带徒师傅可挑、攻关项目可练。车工班皮良在师傅的带领下，从一名普通一线职工成长为钻铤生产线的主力队员，并获得2022年“中装杯”青工技能比武数控车工组第二名。这样的师徒结对，公司现有37对，他们同携手、共奋进，一批后起之秀成长起来，更多青年凭借一技之长实现人生价值。

（责编：向姝 李华 审核：党艳秋）