宜都网讯（通讯员刘金晶）今年以来，松木坪镇把加强机关作风建设作为机关效能建设的重点，推行三项“禁令”，促进了机关作风转变，提升了机关效能建设。
    一是强化领导带头，严禁干部“上跑学”。针对以往少数干部不原“守城”，不蹲“机关”现象，镇党委把禁止机关干部“上跑学”作为今年机关效能建设的首要任务来抓，写入了机关制度，要求班子成员带头遵守，率先垂范。镇党委书记黄兴发有时在陆城处理相关项目协调，再晚也要赶回松木坪，所有在外开会的宜都住干部，周一至周四都要赶回机关住宿。
    二是强化工作纪律，严禁值班擅离职守。今年，镇党委还把值班作为加强机关效能建设的细节来抓，按照“三个一”重新调查充实值班人员（每月值班人员由一名班子成员、一名机关干部、一名司机组成），要求从周一至周日晚上必须有值班人员住宿值班室接听电话、传真，周一实行交接班制。改变了以往值班找门卫打替、电话转移、遥控指挥等怪现象。同时，专门调配一间防汛值班室，开通了电话，增添了床、电视机等生活设施，使值班人员能安心值班。镇政府下发了《关于切实加强政务值班工作的通知》，对值班的相关要求、纪律责任作了重申与强调。新值班制度实施后，从领导干部到一般司机，人人有责任，个个有压力。
    强化经费管理，严禁铺张浪费。今年，镇党委从建设节约型机关入手，狠抓经费管理，以三大办为单位，对经费实行切块限额管理，狠刹铺张浪费之风。一是分办切块管理。年初，对各办全年办公费、生活招待费全部切块，限定数额，既给自由使用权，又给限额。二是实行奖罚制。年终，对经费不突破限额，下年再按人平500元多增加办公经费；对突破超额，则与全办工作人员机关效能奖挂钩，超支部分从该办人员效能效中扣除补空，超多少补多少，直到全办人员扣完为止。三是对经费管理实行月公示制。镇政府利用机关学习时间，对各办每月经费实行一月一公示，让大家相互监督，共同管理。同时，还对经费管理实行“三级审批制”，即由经办人签字、大办主任审核、分管领导审批，严格审批程序；资金使用权限制。经费改革管理后，机关干部的责任意识、节约意识大大增强，半年来，各办经费均在预算内运行，同比减少各类开支近10万元，廉洁高效的政府机关形象正在形成。

（责任编辑  李广操）