——记宜昌市优秀党务工作者、松木坪镇党委书记黄兴发
 《湖北宜都网》记者 李广操

　　“七一”前夕，松木坪镇党委书记黄兴发被表彰为宜昌市优秀党务工作者。谈及抓党务工作的体会，他说，关键是要在创新中破解党建工作中的难题。
    后备“村官”要考试
    当前，村级在职干部年龄老化，后备干部大量流失，干部队伍青黄不接，是村级组织建设中的“硬骨头”。如何破解这一难题？去年，黄兴发在深入各村调查的基础上，提出了按照选拔培养公务员的方式选拔培养村级后备干部，解决村干部队伍断层问题的思路，力争用3年时间在每村培养1至2名后备干部，形成年龄结构合理、受教育程度较高、精干高效的队伍。
    今年初，松木坪镇党委出台了《培养村级后备干部实施办法》，随后按照“报名——笔 试——面 试 ——体 检 ——政审——录用”的程序，选拔了20名村级后备干部，并在宜都市委党校进行为期7天的封闭式培训，学员实行准军事化管理、菜单式教学。
    黄兴发介绍，对已确定的培养对象，将采取分期选送到大专院校、一村一名大学生等途径，学历达到大专以上；每年组织3期以上政策法规、政治理论、适用技术、电脑操作等素质培训，适时组织外出考察参观，增长见识。对条件成熟的后备干部，将安排职务，提高能力，稳住队伍。
    “警示单”带来高效率
    椪柑是松木坪镇农业主导产业之一，总面积近3万亩。今年初的雪灾使近一半的椪柑受灾。灾后，黄兴发逐村查看灾情，要求党员干部下到田块，组织群众清除枯叶，涂白树干，松土增温，并实行一天一汇报，一天一督办。
    观音桥村椪柑面积3300亩，其中板子桥片的600多亩椪柑苗全部冻坏，涉及178个农户。会议开了，资料发了，但村里行动迟缓。一贯雷厉风行的黄兴发严厉批评村干部后，又填写了《工作交办警示单》，要求迅速落实。
    《工作交办警示单》是松木坪的又一创举。未完成党委交办任务的镇直单位和村，将收到这张沉甸甸的单据。它不仅意味着通报批评，还意味着相关干部年底考评中收入将受到影响。收到警示单的观音桥村迅速组织村组干部，一个月后全村3300亩椪柑全部起死回生。
    黄兴发说，警示单实现了管事与管人的有效统一。通过这一载体，机关干部抓经济，干实事的人多了，形式主义、官僚主义现象少了；扑下身子，狠抓落实的人多了，高高在上、畏首畏尾的人少了。
    “喊破嗓子不如做出样子”
    前不久，一位客商到松木坪考察项目，在陆城办完相关手续后，黄兴发和几位班子成员请客人用完晚餐后，已是晚上10点。由于麻岭坳隧道正在翻修，到松木坪的交通十分不便，黄兴发一行赶回镇里的时候，已是晚上12点。
    松木坪干部大多住在陆城，为防止干部“上跑学”影响工作，镇里规定，除每周三可以回家探望外，其余时间必须住在镇里。作为党委书记、镇长，跑项目、搞协调任务重，但无论工作到什么时候，黄兴发总是赶回镇里。
    黄兴发说，喊破嗓子，不如做出样子。在他的带动下，全镇30多名机关干部在机关效能建设年活动中没有越雷池半步，没一名干部受到点名和通报批评。
（责任编辑：胡兴明）