年末岁尾，各单位都要进行一年的工作总结。总结经验，找出不足，以推动工作，发扬成绩，少犯或不犯错误。
但是，纵观时下总结，许多却难以达到这些目的。归纳起来有以下三种类型：一是“歌功”式总结，成绩说的多，对失误、错误避而不谈或隔靴搔痒，对工作无益，对领导决策无助；二是“套旧式”总结，将往年总结搬来套上当年几句时髦语，再套上当年数据完事，不能全面反映当年的功过是非；三是“下载式”总结，同系统、同行业、同类工作的总结在网上都能找到范文，复制下来安上本单位的具体数据，就算交了差，应付领导，不如不总结。
要使总结真正发挥作用，恐怕真的要对“总结”进行一次“总结”，看是否为“原创”，看是否总结出了真经验，看是否说出了真问题，看是否找出了问题的根源，看是否找到了解决问题的办法。只有对总结进行的“总结”，才能真正有效推动工作。（冉德强）
（责任编辑：胡兴明）
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